kinerja menurut para ahli 2018. Lingkungan kerja menurut Nitisemito dalam Widodo Tutuk Wahyu (2018:121) merupakan segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang 2. kinerja menurut para ahli 2018

memenuhi kewajiban bagi para penyandang dananya juga merupakan. Dari beberapa. Kuantitas 3. enam indikator kinerja karyawan meliputi (1) Kualitas berasal dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan , (2) Kuan titas merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti. Kinerja Kinerja menurut (Hamali, 2016) adalah hasil yang dikeluarkan oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator suatu pekerjaan waktu tertentu. Keputusan Penempatan. Berdasarkan pendapat para ahli tersebut, komitmen afektif dapat didefinisikan sebagai perilaku pegawai secara emosional di tempat kerja yang menerima nilai-nilai organisasi danMenurut Prawirosentono dalam (Sinambela, 2018:481) mengemukakan bahwa “kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-. 1. 1. A. Secara teoritis ada tiga kelompok variabel yang mempengaruhi perilakusikap. Hasil kerja yang dicapai oleh organisasi atau karyawan adalah bentuk pertanggungjawaban kepada organisasi dan publik. Menurut Bangun (2012:232), manfaat dilakukannya penilaian kinerja adalah sebagai berikut: 1. 2. 3. pengembangan karir menurut Pandi Afandi, (2018:190) antara lain sebagai berikut : 1. 1 Kinerja Karyawan 2. Faktor kontekstual (situasional), meliputi: tekanan dan perubahan lingkungan eksternal dan internal. e. Tujuan yang Ingin Dicapai. Faktor lain yang mempengaruhi kinerja adalah motivasi. 504),tujuan mengalir dari atas ke bawah. Pengertian Kinerja. Meningkatkan kedisiplinan karyawan. Banyak sekali defenisi atau pengertian dari kinerja yang dikatakan oleh para ahli, namun semuanya dengan mengoptimalkan dan mengembangkan kapabilitas serta kinerja karyawan. Kemampuan dalam memahami setiap pekerjaan yang diberikan dan siap melakukan pengembangan. Menurut Kasmir (2017) penilaian kinerja adalah suatu sistem yang dilakukan secara periodik untuk meninjau dan mengevaluasi kinerja individu. Jika baik maka roda perusahaan akan berjalan tanpa adanya hambatan. Tujuan Motivasi Kerja Menurut Hasibuan (2017, p. Membantu para pegawai untuk mengerti apa yang seharusnya mereka kerjakan dan mengapa hal tersebur dikerjakan serta memberikan kewenangan dalam mengambil keputusan. Menurut Anwar Prabu Mangkunegara, kinerja atau prestasi kerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya. 5 Metode Penilaian Kinerja Menurut Hani Handoko (2014:142) ada berbagai metode untuk menilai prestasi kerja karyawan yaitu dengan metode penilaian berorientasi masa lalu dan. Faktor-faktor yang mempengaruhi Pencapaian Kinerja Menurut Hasibuan (2013:53) terdapat beberapa faktor yang berperan. 2. Menurut Armstrong & Baron (dalam Wibowo, 2018, hlm. Teori Kebutuhan. 5. Kemungkinan yang. Kinerja 2. . Menurut Mitchel & Larsel Hoppock (Athar, dkk 2014) kepuasan kerja adalah reaksi gabungan berdasarkan pesanan psikologis, fisiologis dan lingkungan atau gangguan yang membuat seorang karyawan mengatakan bahwa dia puas atau tidak. 42). Menurut Mangkunegara (2009:20), adapun bagi para pegawai, tujuan pelaksanaan manajemen kinerja adalah: a. 4. Menurut Daulay, dkk (2019) kinerja adalah hasil kerja pegawai dilihat pada pengukuran aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja samauntuk mencapai tujuan yang sudah 2. H. Pengertian kinerja menurut Simanjuntak (2005:106) adalah tingkat pen- capaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu. Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan bahwa kinerja pegawai adalah hasil atausehingga semangat dalam menyelesaikan tugasnya untuk mencapai suatu tujuan. Penilaian Kinerja adalah kegiatan yang digunakan manajer untuk mengevaluasi perilaku kinerja karyawan dan kemudian memutuskan kebijakan masa depan. Teori–Teori Motivasi Kerja Menurut Para Ahli 2) Teori Motivasi menurut Maslow : a) Kebutuhan Fisiologis yaitu kebutuhan yang diperlukan untukkinerja para karyawannya sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan mudah, dikutip dari Kusuma dan Sutanto (2018). Berikut merupakan pengertian kinerja menurut beberapa ahli: a. Dimensi Kinerja dan Faktor (Penilaian) Kinerja Karyawan Menurut Para Ahli - Suatu perusahaan selalu bergantung terhadap kinerja karyawannya. Pengertian Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara (2016) kinerja karyawan merupakan hasil. Kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya, (Mangkunegara, 2007:67). Analisis varian secara garis besar berfokus pada (V. 415) Kepuasan Kerja adalah sikap umum. Kejelasan dan penerimaan atau kejelasan. Handoko (1994:11) Penilaian kinerja adalah mekanisme pengukuran partisipasi individu didalam perusahaan/organisasi. 3 Karakteristik Kinerja Menurut Mangkunegara (2015) bahwa karakterikstik orang yang mempunyai kinerja tinggi adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan beberapa elemen dari para ahli diatas, dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa elemen kepuasan pelanggan yaitu Harapan (Expectations), Kinerja. Kurniasari, 2018), mengatakan bahwa, “Kinerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampuan. 2. (Abdurrahman, 2019). Kinerja tidak berdiri dengan sendirinya, ada beberapa faktor-fakor yang memengaruhi kinerja. Berdasarkan pendapat para ahli tersebut, definisi kinerja sebagai. Colquit dalam Kasmir (2016: 188): kinerja adalah nilai dari seperangkat perilaku pegawai yang berkontribusi, baik. Dari 4 variabel yang dominan adalah2. Manfaat dari terciptanya lingkungan kerja yang baik menurut Afandi (2018), ialah: (1) Meningkatkan gairah, semangat, serta motivasi karyawan dalam bekerja. Pengertian sampel menurut para ahli lainnya dalam hal ini yakni Arikunto (2019:109) menyatakan bahwa sampel adalah sebagian atau wakil. 3. Menurut Griffin & Moorhead (2018) komitmen organisasi adalah identifikasi seseorang dengan keterikatannya pada. Menurut Mangkunegara (2010:10) kinerja karyawan (prestasi kerja)Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli. 3. Kemudian ahli itu mempersiapkan evaluasi atas dasar informasi tersebut. Teori Keseimbangan. Asas-asas Motivasi Menurut (Hasibuan, 2017), asas-asas motivasi ini mencakup asas Robbins (2016) kinerja adalah pencapaian yang optimal sesuai dengan potensi yang dimiliki seorang karyawan dan merupakan hal yang selalu menjadi perhatian para pimpinan organisasi. A. 2 Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Karyawan Menurut Afandi (2018 : 93) dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawankinerja karyawan pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Menurut Hadari dalam Maulana (2015), mengatakan bahwa kinerja. 4. Determinants That Are Tested In This Research Include: Board Independence, Board Size, Firm Size, Firm Age, Liquidity, Leverage, Managerial Ownership, Female Board Members. Sedangkan menurut Hersey dan Blanchard (1993) dalam Sinambela (2018:841) kinerja merupakan suatu fungsi dari. Kinerja Pegawai Menurut Mangkunegara (2018), menyatakan bahwa kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksakanan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikn kepadanya. Tujuan-tujuan organisasi akan dapat dicapai melalui kinerja yang baik dari para pegawainya. Dari pendapat para ahli di atas dapat disimpulkan bahwa penilaian kerja sangat berguna untuk mengetahui perkembangan seorang pegawai. Berikut penjelasannya : 1. 146) : Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. 4 Harold D. Menurut pendekatan perilaku dalam manajemen. Kompensasi menurut para ahli menyebutkan segala sesuatu bentuk balas jasa dari perusahaan atas kinerja karyawannya. Lingkungan Kerja a. Menurut Afandi (2018) disiplin kerja sangat dibutuhkan oleh setiap pegawai. Terdapat dimensi dan indikator Penilaian Kinerja menurut para ahli yang sudah di olah kedalam tabel 2. Kinerja Guru . 2. para ahli yaitu sebagai berikut : 1. Upaya Peningkatan Kinerja Menurut Stoner dalam Sutrisno (2010, h. KINERJA. Beberapa ahli mendeskripsikan lingkungan kerja sebagai segala hal yang ada di sekitar karyawan dan yang memengaruhi mereka dalam bekerja dan menjalankan tugas. Kinerja ialah hasil yang dicapai seseorang pada tindakan pencapaian serta pelaksanaan sesuatu pekerjaan yang diminta. 1. 2. oleh para ahli, diantaranya adalah sebagai berikut: Menurut Yusuf dalam Leonardo Hendy Lukito & Ida Martini Alriani (2018: 25) menyatakan bahwa beban kerja karyawan merupakan salah satu faktor yang menjadi pertimbangan dalam. Menurut Mangkunegara (2016:67), kinerja adalah hasil kerja secara. 2. Menurut Tyssen dalam Dr. As’ad dalam buku Psikologi Industri (1989:48), menyatakan bahwa: Kinerja adalah kesuksesan seseorang (pegawai) didalam melaksanakan suatu pekerjaan. Kinerja 2. teratur kepada para pemegang saham tanpa mengalami kesulitan atau krisis keuangan. 2. Pentingnya Kinerja. 3 Tujuan Kinerja Menurut Rivai (2010: 311) tujuan kinerja pada dasarnya meliputi : a. meningkatkan kinerja para pekerja lainnya. 1 Pengertian Kinerja Konsep tentang kinerja atau prestasi kerja telah banyak dikemukakan oleh para ahli seperti Hasibuan dalam Yamin (2010), menyatakan bahwa kinerja atau prestasi kerja adalah suatu hasil yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman. merupakan. Kemampuan Menyesuaikan Diri Kemampuan manusia terbatas dalam segala hal, sehingga dengan keterbatasannya itu menyebabkan manusia tidak dapat mencapai pemenuhan kebutuhannya tanpa melalui kerjasama dengan orang lain. karyawan dalam suatu organisasi. 3. Kepemimpinan mencakup pentingnya proses komunikasi, kejelasan dan keakuratan dari komunikasi mempengaruhi prilaku. 1. 3. 1. Pengembangan diri. Kinerja keuangan sangat dibutuhkan oleh perusahaan untuk. Selanjutnya Indkator Kinerja menurut Muhammad(2015) adalah dukungan, partisipasi membuat keputusan, kepercayaan, keterbukaan dan keterusterangan dan tujuan kinerja tinggi. 2. 2. 1 Pengertian Kinerja Keuangan Menurut Hery (2018:29), pengertian kinerja keuangan adalah sebagai berikut: “Suatu usaha formal untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas2. Menurut Hasibuan (2018:36), kompensasi (balas jasa) harus. Kinerja individual, seseorang harus memiliki cara untuk memutuskan penghargaan individual yang aktual. Yosep Guntur Gathut Sujati (2018), Sara Elvani (2019), sertaMenurut Mangkunegara (2012:9) menyatakan bahwa kinerja pegawai adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. dihargai Afandi (2018) c. pengertian kepuasan kerja menurut para ahli : Stone dalam Kadarisman (2013:322). dimensi perilaku penting yang dapat digunakan untuk menilai kecenderungan karyawan untuk bertahan sebagai anggota organisasi. memberi bantuan sebagai suatu dorongan yang diberikan dengan sengaja kepada para pekerja agar dalam dirinya timbul semangat yang lebih besar untuk berprestasi bagi. Beberapa politisi berusia di atas 70 tahun bakal ikut serta sebagai kandidat dalam pemilihan presiden. Tujuan Pemberian Motivasi Tujuan pemberian motivasi bagi seorang karyawan selain memberikan keuntungan karyawan itu sendiri juga memberikan keuntungan kepada organisasi. dari motivasi menurut para ahli. KAJIAN TEORITIS Disiplin Kerja Menurut Supomo dan Nurhayati (2018), disiplin kerja diartikan sebagai suatu sikap atau perilaku seorang karyawan dalam suatu organisasi untuk selalu taat, meng-hargai, dan menghormati berbagai peraturan dan norma yang telah ditetapkan organisasiKinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu perusahaan. Faktor sistem, yaitu prosedural aturan yang telah ditetapkan dalamAspek standar kinerja karyawan menurut Mangkunegara ( 2007:18) meliputi : (a) Aspek kuantitatif yang meliputi proses kerja dan kondisi pekerjaan, waktu yang dipergunakan atau lamanya melaksanakan pekerjaan,. Ayu Hidayah Indriasari (2018) dengan judul pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT Evans Group. Sedangkan menurut Wibowo manajemen kinerja merupakan gaya manajemen dalam mengelola. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Menurut (Sobirin, 2016) secara umum. 3. 2. 3 Definisi Kinerja Menurut Para Ahli. oleh karena itu, setiap manager selalu berusaha agar para. Indikator kinerja Indikator kinerja menurut Robbins, (2012) sebagai berikut: a) Kualitas. 2 Teori Hierarki Kebutuhan Maslow. Kinerja karyawan yang tinggi menurut Steers (dalam Suharto dan Cahyono, 2005) di dukung dengan kualitas personal yang tinggi, dimana kualitas personal akan. Untuk memelihara dan meningkatkan kedisiplinan yang baik adalah hal yang sulit, karena banyak faktor yang mempengaruhinya. Menurut Rivai (2005:15) mengatakan ada beberapa pendapat para ahli mengenai pengertian kinerja. Hidayat mengemukakan bahwa efektivitas yaitu ukuran yang. Berdasarkan pendapat dari para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasi merupakan suatu sikapmempengaruhi sikap dan perilakunya dalam menjalankan kinerja. 1. 5 Fringe BenefitTerdapat beberapa pengertian menurut para ahli yaitu sebagai berikut: 1. Selain itu, budaya. Kinerja merupakan prestasi kerja, yaitu perbandingan antara hasil kerja dengan standar yang ditetapkan (Dessler, 2000:41). Menurut Ricardianto (2018:119), mengatakan motivasi. Mengefektifkan pengadaan karyawan. Pengertian Pengawasan Menurut Para Ahli Terlengkap – Pengawasan merupakan proses guna memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Tingkat motivasi kerja. 19 Menurut L. Oleh karena itu, perusahaan harus merumuskan indikator tersebut agar tujuan perusahaan bisa tercapai dengan baik. Menurut (Mangkunegara, 2014) kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kuantitas dan kualitas yang diperoleh Lanjutan Tabel 2. Pengertian Kinerja Kinerja merupakan suatu hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang pegawai diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. 1. Membantu para pegawai untuk mengerti apa yang seharusnya mereka kerjakan dan mengapa hal tersebur dikerjakan serta memberikan kewenangan dalam mengambil keputusan. Berdasarkan beragam teori lingkungan kerja menurut para ahli, maka dapat. Pengertian Kinerja Keuangan menurut Irham Fahmi (2016:2) dalam bukunya mengemukakan bahwa Kinerja Keuangan adalah: “Suatu analisis yang dilakukan untuk melihat sejauh mana suatu perusahaan telah melaksanakan dengan mengunakan aturan-aturan pelaksanaan secara baik dan benar” Menurut Kurniasari (2014:12) dalam. Dimensi Kinerja Menurut Edison dkk. c. 1. 1. 1 Kinerja Karyawan 2. Menurut Supomo dan Nurhayati, (2018:5) Manajemen sumber daya manusia merupakan proses penarikan, pemilihan, pengembangan, peneliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk Dari hasil kajian membaca buku teks dan jurnal, ternyata dimensi kinerja menurut para ahli ada tiga perspektif pendapat yang berbeda. Pengertian Kinerja Suwatno dan Juni (2018,196) Kinerja merupakan performance atau unjuk kerja. Ada tiga indikator untuk mengukur kinerja menurut (Robbins, 2016), yaitu sebagai berikut : 1) kualitas Kualitas kerja dapat diukur dari presepsi karyawan. Definisi Kinerja Keuangan Menurut Tika dalam (Sabil, 2016), bahwa kinerja adalah “hasil-hasil fungsi. . Sehingga kinerja merupakan hasil kerjaRido Sanjaya (2018:3) Skripsi “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Perspektif Ekonomi Islam Studi di Dinas Sosial Tenaga Kerja. Kinerja keuagan perusahaan yang Menurut Mangkunegara (2009:20), adapun bagi para pegawai, tujuan pelaksanaan manajemen kinerja adalah: a. Mengatasi stres kerja secara individual dapat dilakukan dengan cara: a. Dalam penelitian ini2. Kinerja Menurut Mangkunegara (2014:9) Kinerja Sumber Daya Manusia merupakan isilah yang berasal dari kata Job Performance atau Actual Performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai seseorang ) Menurut Hersey and Blanchard dalam Rivai (2010 : 15) kinerja adalah suatu fungsi dari motivasi dan kemampuan. Menurut (Elmi, 2018) berikut jenis metode untuk mengembangkan karir dalam. oleh pimpinan perusahaan supaya para pekerja berpikir untuk tidak mencari bantuan dari pihak lain. Menurut Afandi (2018:23) motivasi adalah keinginan yang timbul dari dalam diri seseorang atau individual karena terinspirasi, tersemangati, dan terdorong untuk.